为深入落实“大兴调查研究”工作要求，发现医院临床实际问题，5月19日下午，党委书记张壮军带领相关职能科室人员，深入一线临床科室消化内科，以“聚焦干部管理，完善选人用人、能上能下机制”为题，开展调研工作，旨在通过调研座谈，发现问题、解决问题，推动工作开展。

　　在消化内科病房，张壮军书记认真倾听科室何林方主任的情况介绍，详细了解科室目前的管理工作、业务工作和人才队伍的状况。

　　在了解病房情况后，张壮军书记来到了消化内镜中心，并召开了调研座谈会，消化内科的主任、副主任、护士长及部分医生代表参加。座谈会上，与会人员针对学科建设、新技术开展、人才队伍等情况畅所欲言，发表了自己的看法。

　　张壮军书记指出，消化内科作为医院学科融合和改革的样本科室，在探讨干部如何管理上有代表意义，在如何明确科室大主任、病区主任、学科中心主任、指导主任的职责上有探索空间。他强调，实行大主任制后，科室要实现关注点、突破点、发力点的三个转变，在临床、科研、教学上做到齐头并进。最后，他对消化内科提出了三点希望，一是实现学科大发展，在体量、技术、效益、地位、口碑上不断提升；二是实现团队各发展，人人为科室做贡献；三是个人快发展，在技术水平、科研能力上快速进步。