谈疫情防控，论管理创新，话未来发展。金秋初临时节，天高云淡，烁玉流金，在新冠肺炎疫情防控进入常态化阶段的重要节点，为有效应对疫情给医院管理工作带来的困惑与挑战，探讨新形势下医院管理创新与发展举措，2020年8月8日，由中国县域医院院长联盟、海南博鳌县域医疗发展研究中心主办，岳阳市一人民医院承办的“后疫情时代公立医院管理与发展”院长论坛隆重召开。湖南省卫健委副主任、党组成员祝益民，岳阳市人民政府副秘书长陈文亮，华中科技大学附属协和医院党委副书记孙晖，中南大学湘雅二医院副院长柴湘平，岳阳市城区公立医院、各县（市区）人民医院、市一医院紧密型医联体单位主要负责人及相关专家共计80余人参加会议。会议由市一医院院长张壮军主持。

会议在市一医院党委书记曾强同志热情洋溢的欢迎致辞中正式拉开帷幕。

开幕式上，市政府副秘书长陈文亮同志指出，目前社会生产恢复正常，此次以“后疫情时代的公立医院管理与发展”为主题的院长论坛，时机恰到好处、主题贴合实际，希望全市各级医院管理者借助论坛平台，总结经验、交流做法，探讨如何化危为机、迎难而上，为建设健康岳阳贡献力量。

随后，省内外专家、县市区医院院长就论坛主题进行精彩分享，引发思考探讨，现场气氛高涨。

省卫健委党组成员、副主任祝益民教授对新冠肺炎疫情防控工作进行回顾总结，提炼出“一条主线、两项机制、三个关键、四大措施、五项创新”的中国经验与“应急响应快、防控措施严、救治方案优、资源配备准”的湖南特色，并强调后期在做好常态化疫情防控的前提下，要重品质、重人才、重技术、重团队，把准医院发展定位，精心服务、精准医疗、精细管理，推进互联网医疗发展，建设创新型医院。

华中科技大学附属协和医院孙晖副书记就方舱医院管理经验进行分享，指出武汉江汉方舱医院通过“布局、破局、成局、谋局”，积极完善组织架构，形成三大协同机制，持续抓实医疗质量，把握“执行标准、运行流程、质量控制”三个重点，全面筑牢保障体系，形成独有的“方舱文化”，建造生命方舟，将中国方舱模式做出世界典范。

湘雅二医院副院长柴湘平教授就新形势下医疗管理工作面临的挑战与机遇进行深入分析，指出在常态化防控、行业反腐、医保新政及三级公立医院绩效考核等多重挑战并存的情况下，医院要借助健康中国政策，顺势而为，把好疫情常态化防控关卡，在规范医疗行为、创新医院管理、提升运行效率方面下大力气，化挑战为机遇，实现长足发展。

市一医院党委书记曾强博士以互联网医院的建设与发展进行交流。互联网医院的发展与普及是民心所向、医改所系、疫情所逼，经过不断探索、逐步深化，市一医院明确以患者需求为导向、以医疗质量安全为保障、以医改要求为目标的建设原则，逐步实现线上线下相融合，全流程服务更便捷、高效，最终改变患者就医模式，真正建成惠民便民的互联网医院。

市一医院张壮军院长重点分享了医院学科建设的策略与成效。医院坚持领导重视、科学布局、分类管理、以人为本、创新引领、政策激励等六大学科建设策略，形成“一院三址、差异发展、同质管理”的格局，心血管内科、重症医学科、急诊科、骨科、儿科等省级重点专科、核心诊疗技术达到省内领先，后期将常抓不懈做好学科建设，挖掘内生动力。

平江县第一人民医院皮杨德院长围绕医共体建设的主题，指出医共体改革是整合医疗资源、推进分级诊疗，规范医疗行为的创新之举，运行以来总体平稳，但也还存在改革不够深入、政策支持不足、设计力不足、推行难执行难等困惑和问题，亟需集全县之力破解困局。

临湘市人民医院余兴院长以“后疫情时代，健康促进与基层医疗机构发展”为题，指出医院从大处着眼、找准发展方向，从小处着手、筑牢发展基础，从实处着力、迈开发展步伐，多措并举做好健康促进，强化公共卫生服务，提升康复服务能力。

岳阳市四人民医院张晓明院长以“整合资源，文化兴院，依托医联体凝心聚力建新院”为题，详尽介绍新院建设、发展历程。以加强医院文化建设，实施区域内医院集团化管理，统筹安排医疗防控体系为发展思路，踏上新征程。

会议期间，市一医院对18家紧密型医联体进行隆重授牌。

随后，就各级医院普遍关注的热点、难点问题，市一医院重点建设学科重症医学、精准医学、胸痛中心分别作了简短汇报。

本次院长论坛时间紧凑、内容充实，专家学者们在思想碰撞与理念交流中进一步厘清思路，找准强化医院管理、加快技术创新、破解发展困局的新方法、新途径，为后疫情时代公立医院的管理与发展提供新方向。